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        • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
        • 所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁,其他行業(yè)
        • 注冊(cè)資金:100萬(wàn)-500萬(wàn)
        • 員工人數(shù):200—500人
        • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
        • 基本信息

        • 職位描述

           一、確定不同渠道的管理規(guī)范 所謂管理規(guī)范,就是對(duì)渠道的拓展過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的管理,也就是銷售人員常說(shuō)的市場(chǎng)維護(hù)。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,單純的結(jié)果導(dǎo)向已不能適應(yīng)形勢(shì)的要求,必須關(guān)注渠道的發(fā)展過(guò)程,確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理規(guī)范,從而打造一條順暢的通路。在傳統(tǒng)的渠道管理體系中.企業(yè)并不重視對(duì)渠道過(guò)程的管理,銷售人員的目標(biāo)主要集中在總銷量的短期目標(biāo)上,對(duì)于影響長(zhǎng)期發(fā)展的渠道建設(shè)往往會(huì)忽視.
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